⊹
확장 가능한 고객 성장시스템을 설계합니다
데이터 기반 고객 경험을 한국 시장에 맞게 설계하고, 실행하고, 최적화합니다.
⊹
Braze의 가능성을 성과로 연결합니다
실질적인 고객 경험 개선과 성과 창출을 지원합니다.
⊹
Braze가 제공하는 본질적 가치
Braze는 실시간 고객 관계를 위해 설계된 플랫폼입니다.
하지만 Braze 자체가 성과를 만들지는 않습니다.
성과는 구조와 운영 방식에서 나옵니다.
즉, Braze는 ‘무엇을 보낼 것인가’보다 ‘언제, 누구에게, 왜 보낼 것인가’를 가능하게 하는 시스템입니다.
⊹
실행 중심의 파트너십
국내 서비스 및 앱 비즈니스 환경에 대한 실무 경험
전략 컨설팅과 운영 실행을 동시에 수행할 수 있는 조직 구조
마케팅, 기획, 개발 조직 간 협업 구조에 대한 이해
SERVICE
⊹
데이터 & 고객 구조 설계
⊹ 비즈니스 목표에 기반한 핵심 이벤트 정의
⊹ 고객 행동을 설명할 수 있는 데이터 구조 설계
⊹ Braze 내 고객 속성 및 이벤트 체계 정비
⊹ 데이터 누락, 중복, 비활성 이슈 진단 및 개선
이를 통해 활용하기 어려운 데이터를 의사결정이 가능한 데이터로 전환합니다.
⊹
고객 세그멘테이션 전략
⊹ 단순 조건 필터 기반 타겟팅에서 벗어나
⊹ 고객의 행동, 맥락, 상태를 반영한 세그먼트 설계
⊹ 실시간 변화에 대응 가능한 동적 세그멘테이션
⊹ 세그먼트별 명확한 목적과 KPI 정의
이를 통해 메시지 발송 기준이 아닌 고객 대응 기준을 수립합니다.
⊹
고객 여정 & 자동화 시나리오
⊹ 유입, 활성화, 유지, 이탈 방지 단계별 여정 설계
⊹ 이벤트 기반 자동화 트리거 구성
⊹ 고객 반응에 따른 분기 처리 구조 설계
⊹ 반복 업무를 최소화하는 자동 운영 체계 구축
캠페인 중심 운영에서 고객 여정 중심 운영 구조로 전환합니다.
⊹
퍼스널라이제이션 & 콘텐츠 전략
⊹ 고객 맥락에 맞는 메시지 시나리오 설계
⊹ 행동 및 속성 기반 콘텐츠 개인화
⊹ 채널별 역할에 맞는 메시지 전략 수립
⊹ 과도한 개인화로 인한 고객 피로도 관리
퍼스널라이제이션의 목적을 정교함이 아닌 의미있는 커뮤니케이션을 제공합니다.
⊹
실험 · 측정 · 최적화
⊹ 명확한 가설 기반 A/B 테스트 설계
⊹ 메시지, 타이밍, 채널별 성과 비교 분석
⊹ 단기 성과와 중장기 지표를 분리하여 관리
⊹ 실험 결과를 운영 개선으로 연결하는 체계 구축
Braze를 단순 실행 도구가 아닌 학습과 개선을 위한 플랫폼으로 활용합니다.
⊹
Braze 단독 활용 vs 솔바인드9 파트너십

⊹
핵심 차이는 ‘운영 이후’에 드러납니다
Braze 단독 활용은
도입 직후에는 빠르게 캠페인을 실행할 수 있지만,
시간이 지날수록 다음과 같은 한계에 부딪히는 경우가 많습니다.
⊹ 캠페인이 누적될수록 관리 복잡도 증가
⊹ 담당자 변경 시 운영 품질 급격히 저하
⊹ 성과가 왜 나왔는지 설명 불가
⊹ 개선 방향에 대한 합의 어려움
초기 설계 단계에서부터 구조적으로 차단합니다.


⊹
솔바인드9이 만드는 운영 구조의 특징
⊹고객 여정과 KPI가 먼저 정의됩니다
⊹데이터와 자동화는 그 목적에 맞게 설계됩니다
⊹운영은 특정 담당자가 아니라 시스템에 의존합니
⊹모든 실행은 다음 개선을 위한 학습으로 축적됩니다
그 결과,
Braze는 단발성 캠페인 툴이 아니라
지속적으로 성과를 만들어내는 운영 자산이 됩니다.
⊹
한국 시장 특화 접근
글로벌 모범 사례를 그대로 적용하지 않습니다.
우리는 한국 시장의 현실을 이해합니다.
⊹ 빠른 제품 및 서비스 변화
⊹ 제한된 개발 리소스
⊹ 복잡한 의사결정 구조
⊹ 높은 실행 속도요구
이 환경에서 실제로 작동하도록 설계됩니다.

운영 방식이 바뀌면,
지표도 함께 바뀝니다
Braze를 단순 캠페인 도구가 아닌
고객 인게이지먼트 운영 시스템으로 재설계하면,
성과는 개별 캠페인이 아닌 구조적 변화로 나타납니다.
무엇보다 기업은 더 이상
고객 경험에 끌려다니지 않고
고객 경험을 주도적으로 통제하고 개선할 수 있는
구조를 확보하게 됩니다
고객의 행동과 맥락에 맞춘 커뮤니케이션을 통해메시지 오픈율, 클릭률, 반응률이 안정적으로 개선됩니다.
라이프사이클 단계별 여정 설계를 통해단기 전환뿐 아니라 중·장기 고객 유지 지표가 함께 향상됩니다.
발송량 중심 운영에서 벗어나필요한 순간에만 메시지를 전달함으로써고객 피로도와 무반응 구간을 효과적으로 줄일 수 있습니다.
반복적인 캠페인 운영 부담이 감소하고,자동화된 여정과 세그먼트 기반 운영으로동일한 리소스로 더 많은 실험과 개선이 가능해집니다.
캠페인 결과가 아닌인게이지먼트 활동과 비즈니스 성과 간의 연결을 설명할 수 있어CRM 투자 대비 효과를 명확히 관리할 수 있습니다.
⊹
고객 유형별 적용 시나리오
앱 / 플랫폼 서비스
초기 유입 이후 활성화 구간에서의
이탈을 줄이고, 핵심 행동을 중심으로
재방문과 사용 빈도를 강화합니다.
온보딩, 핵심 기능 도달, 재활성화
시나리오에 집중합니다.
커머스
단발성 프로모션 중심 운영에서
벗어나 고객 구매 맥락에 맞는 추천,
리마인드, 재구매 유도 흐름을 설계,
전환율 개선과 고객 생애가치(LTV)를
높이는데 집중합니다.
구독 전환 이후의 사용 저하와
이탈 신호를 조기에 포착하고,
고객 맞춤형 유지 및 재활성화
커뮤니케이션으로 장기 리텐션,
안정적인 매출 구조 확보를 목표로 합니다.
사용자 관심사와 이용 패턴을
기반으로 개인화된 콘텐츠 노출과
이용 리마인드를 설계하고, 방문 빈도,
체류 시간, 반복 이용을
핵심 지표로 관리합니다.
사용자 관심사와 이용 패턴을
기반으로 개인화된 콘텐츠 노출과
이용 리마인드를 설계하고, 방문 빈도,
체류 시간, 반복 이용을
핵심 지표로 관리합니다.
산업과 서비스 모델은 다르지만, 고객 행동을 기준으로 설계된 인게이지먼트 구조는 공통된 성과를 만듭니다.
조직 내부의 문제
- 고객 데이터는 축적되지만 활용 전략이 명확하지 않습니다.
- 캠페인 요청은 증가하나 운영 리소스는 제한적입니다.
- 메시지는 고객이 아닌 브랜드 관점에서 설계되는 경우가 많습니다.
- 성과가 저조한 원인을 명확히 설명하기 어렵습니다.
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