Zoholics Korea 2026이 10월 27일 voco 서울 강남에서 열립니다. 서울 행사는 2024년에 처음 열렸고, 올해도 Zoho 공식 일정표에 포함되어 있습니다.
하루 일정입니다. 미국과 캐나다 행사가 이틀인 것과 달리 아시아 행사는 대부분 하루로 압축됩니다. 그만큼 사전 준비가 성과를 결정합니다.
준비 없이 가면 제품 소개를 듣고 굿즈를 받아 옵니다. 준비하고 가면 몇 달 동안 막혀 있던 질문의 답을 그 자리에서 듣습니다. 차이는 문서 한 장입니다.
이 글은 참석 전·당일·사후의 준비 항목을 정리합니다. 행사 세부 아젠다는 공개 시점에 따라 달라지므로, 아젠다와 무관하게 유효한 준비 방법을 중심으로 구성했습니다.
1. 하루 행사의 구조를 먼저 이해하십시오
Zoholics의 구성은 제품 브리핑, 워크숍형 트레이닝, 1:1 세션, 네트워킹입니다. 이틀 행사에서는 이 네 가지를 모두 여유 있게 소화할 수 있습니다.
하루 행사에서는 겹칩니다. 브리핑을 들으면 워크숍을 놓치고, 1:1을 잡으면 네트워킹 시간이 줄어듭니다. 즉 무엇을 포기할지 미리 정해야 합니다.
우선순위 판단은 우리 상태에 달려 있습니다. 이미 쓰고 있고 막힌 것이 있다면 1:1이 최우선입니다. 도입을 앞두고 있다면 제품 브리핑과 다른 사용자와의 대화가 더 중요합니다.
이 결정을 행사장에서 하면 늦습니다. 전날까지 팀 안에서 정리해 두십시오.
2. 참석 전 — 막힌 항목을 문서로 만드십시오
가장 효과가 큰 준비물은 '지금 막혀 있는 것' 목록입니다. 머릿속에 있는 것과 문서로 적힌 것은 현장에서 완전히 다릅니다.
각 항목을 이렇게 적으십시오. 무엇을 하려는가, 어디까지 시도했는가, 어디서 막혔는가, 현재 어떻게 우회하고 있는가. 네 줄이면 충분합니다.
화면 캡처를 함께 준비하면 설명 시간이 절반으로 줄어듭니다. 설정 화면, 오류 메시지, 현재 데이터 구조. 노트북이나 태블릿에 폴더로 정리해 가십시오.
항목은 5개 이내로 좁히십시오. 하루 행사에서 10개를 물으려 하면 하나도 제대로 답을 못 듣습니다.
3. 참석 전 — 우리 환경을 한 장으로 정리하십시오
제품 담당자에게 상황을 설명하는 데 시간을 다 쓰면 정작 질문할 시간이 없습니다. 한 장짜리 환경 요약을 준비하십시오.
들어갈 항목은 이렇습니다. 사용 중인 Zoho 제품과 에디션, 사용자 수와 역할 구성, 연동된 외부 시스템, 데이터 규모, 도입 시점.
여기에 업종과 주요 업무 흐름을 두세 줄로 덧붙이면 상대가 맥락을 바로 잡습니다. 같은 질문이라도 제조업과 서비스업의 답이 다릅니다.
이 한 장은 행사 이후에도 계속 쓰입니다. 파트너 상담, 견적 요청, 내부 보고에 그대로 사용할 수 있습니다.
4. 참석 전 — 누가 갈 것인가
가장 효과적인 조합은 의사결정자 한 명과 실무 관리자 한 명입니다. 결정 권한과 구체적인 질문이 함께 있어야 현장에서 진전이 생깁니다.
실무자만 가면 '확인해 보겠습니다'로 끝나고, 의사결정자만 가면 질문이 추상적인 수준에 머뭅니다.
여러 명이 간다면 역할을 나누십시오. 한 명은 세션을 듣고, 한 명은 1:1과 부스를 돌고, 한 명은 다른 참석자와 이야기하는 식입니다. 하루 행사에서 이 분담이 큰 차이를 만듭니다.
돌아와서 30분 안에 공유할 사람과 방식도 미리 정해 두십시오. 정리하지 않은 행사 참석은 며칠 뒤 기억에서 사라집니다.
5. 당일 — 1:1 세션에서 물어야 할 것
1:1은 Zoholics의 가장 큰 가치입니다. 공식 문서에 없는 제약과 우회 방법이 여기서 나옵니다.
좋은 질문의 형태는 이렇습니다. '이 기능이 되나요'가 아니라 '이 업무를 이렇게 처리하려는데 이 방법이 맞습니까'. 기능 가부는 문서로 알 수 있지만 접근 방법의 타당성은 담당자만 압니다.
로드맵 관련 질문도 유효합니다. 다만 일정 약속을 받으려 하지 마십시오. 우리가 알아야 할 것은 '이 방향이 유지되는가'이지 '언제 나오는가'가 아닙니다.
답을 들으면 그 자리에서 기록하십시오. 하루가 지나면 뉘앙스가 사라지고 결론만 남습니다. 실무에서 중요한 것은 대개 뉘앙스입니다.
6. 당일 — 다른 사용자와의 대화가 절반입니다
벤더가 아니라 같은 문제를 겪은 사용자에게 듣는 정보가 실무에서는 더 정확한 경우가 많습니다. 어느 기능이 실제로 쓸 만한지, 어디서 막혔는지, 구축에 얼마나 걸렸는지.
대화를 시작하는 가장 쉬운 방법은 '어느 제품을 어떻게 쓰시나요'입니다. 업종이 달라도 구조가 비슷하면 얻을 것이 있습니다.
특히 우리보다 한 단계 앞선 조직을 찾으십시오. 우리가 지금 고민하는 것을 이미 지나온 조직의 답이 가장 유용합니다.
연락처를 교환했다면 그 주 안에 후속 연락을 하십시오. 행사장에서 만든 관계의 대부분은 일주일 안에 연결되지 않으면 사라집니다.
7. 당일 — 파트너 부스에서 확인할 것
파트너 부스는 제품이 아니라 구축을 이야기하는 자리입니다. 제품 담당자가 '됩니다'라고 답한 것을 실제로 구현하는 데 얼마나 걸리는지는 파트너가 압니다.
물어볼 것은 세 가지입니다. 우리와 비슷한 규모·업종의 구축 사례가 있는가. 그 구축의 기간과 범위는 어땠는가. 가장 오래 걸린 단계는 무엇이었는가.
세 번째 질문의 답이 특히 유용합니다. 대부분 '데이터 정리'라는 답이 나오고, 그렇다면 우리도 그 준비를 계약 전에 시작할 수 있습니다.
솔바인드9도 Zoholics Korea 2026에 참가합니다. 현재 검토 중인 구성이나 막혀 있는 항목이 있으시면 부스에서 바로 이야기하실 수 있습니다.
8. 사후 — 48시간 안에 끝내야 하는 것
행사 참석의 성과는 사후 처리에서 결정됩니다. 48시간이 기준선입니다.
첫째, 기록한 내용을 정리해 팀에 공유합니다. 질문별로 답과 다음 행동을 적으면 한 장이면 충분합니다.
둘째, 만난 사람들에게 후속 연락을 보냅니다. 무엇을 이야기했는지 한 줄로 상기시키고 다음 접점을 제안하십시오.
셋째, 현장에서 얻은 답 중 지금 적용할 수 있는 것을 하나 골라 실행하십시오. 하나라도 적용되면 다음 행사 참석의 근거가 생깁니다. 아무것도 적용되지 않으면 내년에는 가기 어려워집니다.
9. 확인되지 않은 것
행사 세부 아젠다, 세션 목록, 연사, 등록 조건은 공식 행사 페이지에서 공개되며 이 글의 확인 범위에 포함되지 않았습니다. 등록 전에 직접 확인하십시오.
일정과 장소는 변경될 수 있습니다. 이 글은 Zoho 공식 페이지의 2026년 9월 21일 기준 정보입니다.
1:1 세션의 운영 방식(사전 예약 여부, 시간 배정)은 지역별로 다를 수 있으므로 행사 안내를 확인하십시오.
이 글은 행사 주최 측의 공식 안내가 아니며, 참가 경험을 기준으로 한 준비 가이드입니다.
참석 전·당일·사후 체크
|
시점 |
할 일 |
산출물 |
|---|---|---|
|
D-14 |
참석자 확정 — 의사결정자 + 실무 관리자 |
참석자 명단과 역할 분담 |
|
D-7 |
막힌 항목 5개 이내로 정리 |
항목별 4줄 요약 + 화면 캡처 |
|
D-7 |
우리 환경 한 장 요약 작성 |
제품·에디션·인원·연동·데이터 규모 |
|
D-3 |
우선순위 결정 — 무엇을 포기할 것인가 |
세션 / 1:1 / 네트워킹 배분 |
|
D-1 |
1:1 질문 최종 확정 |
질문 5개와 예상 후속 질문 |
|
당일 |
질문별 답을 그 자리에서 기록 |
뉘앙스까지 포함한 메모 |
|
D+1 |
팀 공유 문서 작성 |
질문·답·다음 행동 한 장 |
|
D+2 |
만난 사람에게 후속 연락 |
다음 접점 제안 |
|
D+7 |
적용 가능한 것 하나 실행 |
적용 결과 기록 |
하루 일정 행사입니다. D-7까지 준비가 끝나 있지 않으면 당일에 할 수 있는 것이 듣는 것뿐입니다
1:1 세션에서 쓰는 질문 형태
|
나쁜 질문 |
좋은 질문 |
이유 |
|---|---|---|
|
이 기능이 되나요? |
이 업무를 이렇게 처리하려는데 이 접근이 맞습니까? |
기능 가부는 문서로 알 수 있습니다 |
|
언제 출시되나요? |
이 방향이 유지될 것으로 봐도 됩니까? |
일정 약속은 받을 수 없고 방향은 들을 수 있습니다 |
|
우리 회사에 맞나요? |
사용자 30명 · 제조업 · ERP 연동 조건에서 주의할 점은? |
조건을 주면 구체적인 답이 나옵니다 |
|
가격이 얼마인가요? |
이 구성에서 과금 단위가 어떻게 계산됩니까? |
견적은 별도 채널이지만 구조는 설명받을 수 있습니다 |
|
뭐가 좋아졌나요? |
우리가 쓰는 이 기능에 영향이 있는 변경이 있습니까? |
범위를 좁히면 답이 실무적으로 바뀝니다 |
질문은 5개 이내로 좁히십시오. 10개를 물으려 하면 하나도 제대로 듣지 못합니다
자주 묻는 질문
Q. Zoho를 아직 안 쓰는데 가도 되나요?
가치가 있습니다. 다만 제품 소개를 듣는 것이 목적이라면 데모 미팅이 더 효율적입니다. 행사의 가치는 이미 검토가 진행 중이고 구체적인 걸림돌이 있을 때 가장 큽니다. 도입 검토 초기라면 다른 사용자와의 대화에 시간을 더 배분하십시오.
Q. 등록비와 진행 언어는 어떻게 되나요?
등록 조건과 진행 언어는 공식 행사 페이지에서 확인하셔야 합니다. 이 글은 준비 방법을 다루며 등록 정보는 확인 범위에 포함하지 않았습니다. 일정과 장소도 변경될 수 있으므로 등록 전에 재확인하십시오.
Q. 1:1 세션은 어떻게 신청하나요?
운영 방식은 지역별로 다를 수 있습니다. 사전 예약제인 경우가 많으므로 등록 시 안내를 확인하시고, 예약이 가능하다면 일찍 잡으십시오. 하루 일정 행사에서 1:1 슬롯은 빨리 찹니다.
Q. 혼자 가도 괜찮을까요?
가능하지만 효율이 떨어집니다. 하루 행사에서 세션·1:1·네트워킹이 겹치기 때문입니다. 두 명이 역할을 나누면 얻는 것이 두 배 이상 늘어납니다. 특히 의사결정자와 실무 관리자 조합이 가장 효과적입니다.
이 글이 다루지 않는 것
이 글은 Zoholics Korea 2026 참석을 위한 준비 방법을 다룹니다. 행사 세부 아젠다, 세션 목록, 연사, 등록비는 다루지 않으며 공식 행사 페이지에서 확인해야 합니다. 일정과 장소는 변경될 수 있으며, 이 글은 행사 주최 측의 공식 안내가 아닙니다.
함께 읽으면 좋은 글
이 글은 P3 구축과 운영 시리즈의 일부입니다.
출처
- Forrester, The State Of Business Buying, 2024 (2024.12) — forrester.com/press-newsroom
- 6sense, 2025 B2B Buyer Experience Report (2025.11) — 6sense.com
- Gartner B2B 구매자 조사 (2025.05 발표, 632명) — gartner.com/en/newsroom
- Salesforce, State of Sales 6th·7th Edition (2024.07 / 2026.02) — salesforce.com
- Zoho One 가격 페이지 및 FAQ (2026.09.12 확인) — zoho.com/one/pricing
- Zoho Agents 가격 페이지 — zoho.com/agents/pricing
- Zoho 가격 변경 공지 페이지 — zoho.com/price-change-notice.html
- Nucleus Research, Zoho ROI 조사 (2025.02) — zoho.com 게시 자료
본문의 원화 환산은 1 USD = 1,380원, 기준일 2026년 9월 12일을 적용했습니다. 요금과 약관은 변경될 수 있으므로 계약 전 공식 페이지에서 재확인하십시오.
